История на развитието

Основана е Dalian TekMax.Започна първия проект за почистване.
Основната бизнес насока на компанията беше инженерингът на почистващи помещения.

Първоначално създадена система за управление на компанията.
Премина сертифицирането на системата за управление на качеството ISO9001.Изгради ембрионалната форма на корпоративна култура като „един екип с един живот за едно нещо“.

Започва да участва в изграждането на мащабни пречиствателни станции с високо ниво.
Започна проект Qingdao Haier и навлезе в сферата на промишленото почистване Зае се с първия клиент на марката сред Fortune 500.

За първи път предприехме проекта за биологично почистване и разширихме обхвата на бизнеса към хранително-вкусовата промишленост.Представете концепцията за развитие на „да бъдете връзка във веригата на доставки за Fortune 500″.

Спечели наддаването и предприе проекта Hisense, който допълнително насърчи познаваемостта на марката и влиянието на пазара за TekMax.Изложете корпоративните основни ценности на „искрен и верен, откровен след обмисляне, висока отговорност и постоянство“.

Представете визията за развитие на компанията като „създаване на чист свят“.Опита се да приложи технологията за 3D моделиране в инженерната практика, което постави основата за цялостното развитие на BIM технологията на компанията.

Представете концепцията за развитие „работете добре и ще получите работа“.Установени стратегически отношения на сътрудничество с Inner Mongolia Yili Group и предприели своя проект за пречистване на цеха.Изяснена стратегия за развитие на компанията и насочване към клиентите в двете посоки на хранително-вкусовата и фармацевтичната сфера.

Компанията е одобрена за национално високотехнологично предприятие.BIM технологията беше приложена за първи път в целия жизнен цикъл на проекта за пречистване.Бяха получени редица технологични патенти за полезни модели и въз основа на това да се установи механизъм за нормализиране на независими иновации.

Обемът на продажбите надхвърли 100 милиона.Надграден е цялостният бранд VI имидж на компанията.Разработи първото поколение манипулатор за монтаж на цветна стоманена плоча.Стартира схемата за култивиране на млади таланти и създаде механизма за обучение на таланти за компанията.

Първо предложи стандартизираните процедури за управление на строителството в индустрията.Създадени заводи за аксесоари за автоматична система за управление и постепенно разширяване на индустриалното оформление на компанията.Определя стратегическите насоки за развитие на компанията като стандартизация, процес, интелигентност.

Започна първия проект за почистване в чужбина.Централата на компанията се премества на 7-ия етаж на центъра Xinxing Xinghai.Представете плана за развитие на компанията „Три стъпки напред за пет години“.Разработи ERP системата на компанията и установи нейната процедура за управление на информацията.Поставете напред целта за развитие да бъдете системен интегратор на контролирана среда с най-силната способност за доставка и водеща технология в Китай

Обемът на продажбите надхвърли 250 милиона.Създаден международен бизнес отдел и започна да определя оформлението на задграничния пазар.Създава партньорска система и изпълнява плана за собственост на служителите.